Cum discuta expertii in servicii hr Brasov cu angajatii lenesi?

Multe companii nu au un departament propriu de resurse umane, astfel ca beneficiaza de servicii hr Brasov furnizate de diversi specialisti. Unele companii aleg sa colaboreze cu diversi consultanti care s-au specializat in domeniul resurselor umane.

Exista si companii care au incheiat contracte de colaborare cu firme de specialitate, care le furnizeaza toate serviciile care tin de departamentul resurselor umane.

Expertii in serviciile hr se pot ocupa de procesul de recrutare si selectie a viitorilor angajati din cadrul companiei.

Se pot ocupa de asemenea de angajarea candidatilor, de formarea acestora la locul de munca, si chiar si de incetarea contractelor de munca. Acesti specialisti pot sa ajute companiile in ceea ce priveste managementul performantelor angajatilor, si nu numai.

In randurile de mai jos vom discuta despre modul in care specialistii in astfel de servicii discuta cu angajatii lenesi din cadrul companiei.

Este important sa aducem acest subiect in discutie deoarece, in cadrul fiecarei companii exista cel putin o persoana care nu ofera randamentul asteptat.

Servicii hr Brasov: Comunicarea cu angajatii lenesi

Atat antreprenorii cat si specialistii in serviciile de resurse umane ar trebui sa fie directi cu angajatii lenesi, cu privire la performanta lor slaba, oricat de neplacut ar fi sa se confrunti cu situatia.

Angajatii lenesi s-ar putea transforma in lucratori productivi, cu unele indrumari din partea managerilor care le cer sa-si imbunatateasca etica in munca.

Uneori, angajatii care par a fi lenesi si-au pierdut interesul pentru munca lor si au nevoie de noi indatoriri care sa-i motiveze sa-si imbunatateasca performanta.

Abordarea performantelor slabe

Atat antreprenorii cat si specialistii in servicii hr Brasov trebuie sa le aduca la cunostinta angajatilor lenesi faptul ca nu reusesc sa performeze la standardele companiei.

Ar trebui sa le ofere exemple care sa demonstreze cand nu au indeplinit standardele pentru a clarifica faptul ca problemele pe care le au cu ei sunt legate de munca si nu personale.

Fiti pregatiti ca angajatii cu performante slabe sa devina defensivi si sa gasiti scuze pentru explica randamentul slab, dar nu le lasati sa va distraga atentia de la incercarea de a-si rezolva problemele de performanta.

Cautati o explicatie

Oferiti-i unui angajat sansa de a spune povestea sa despre problemele sale de performanta, dar de asemenea, cereti-i sa explice de ce munca lui nu respecta standardele companiei, pe baza exemplelor pe care le oferiti despre performanta sa slaba.

Orientati conversatia catre ceea ce intentioneaza sa faca angajatul pentru a-si imbunatati etica in munca pentru a determina daca este dispus sa-si mareasca productivitatea.

Discutati problemele de formare

Discutati cu angajatii cu performante slabe daca au nevoie de pregatire suplimentara pentru a-si imbunatati calitatea muncii si a le creste productivitatea.
Aflati daca ar fi mai interesati de locurile lor de munca daca ar avea indatoriri diferite, pentru ca s-ar putea sa se plictiseasca de munca actuala.

Asigurati-va ca orice munca suplimentara pe care o oferiti angajatilor se potriveste cu talentele lor, pentru a evita sa-i coplesiti cu sarcini noi pe care nu le pot gestiona.

Creati obiective

Stabiliti obiective pentru angajatii lenesi pentru a-si imbunatati obiceiurile de lucru. Subliniati realizarile specifice pe care trebuie sa le obtina si includ termenele limita pentru fiecare realizare.

Spuneti-le sa vina imediat la dvs. sau la specialistii in servicii hr Brasov pentru a discuta orice dificultati pe care le intampina in atingerea obiectivelor pe care le-ati subliniat.

Citati in mod clar orice consecinte cu care se confrunta angajatii lenesi pentru ca nu isi imbunatatesc obiceiurile de lucru si cereti-le sa semneze un document care subliniaza obiectivele pe care trebuie sa le atinga pentru referinta ulterioara.